步骤 01 — 诊断
高管诊断。
我们先听,再构建。
我们与您的管理层会面,绘制部门地图,了解工作实际是如何完成的——在提出任何技术方案之前。
Leadership
Sales
Operations
Support
Finance
HR
Admin
步骤 02 — 蓝图
AI 转型蓝图。
围绕您的优先事项制定的计划。
我们确定要构建什么、连接什么以及以什么顺序——基于 AI 为您的业务创造最快、最可量化影响的地方。
workflowLead qualification
toolHubSpot · Gmail
modelMindFast
gateManager approval
kpiResponse time
phasePilot · 30 days
步骤 03 — 映射
部门映射。
每个团队都不同。
销售、运营、支持、财务——每个部门都有自己的工作流程、瓶颈和需求。在设计任何东西之前,我们单独对它们进行映射。
SalesLead qualification · CRM enrichment · follow-ups
OperationsDispatch · exception handling · SLA tracking
AdministrationInvoice extraction · form automation · audit prep
SupportTriage · summarization · escalation routing
ManagementQuarterly briefings · cross-team reporting
步骤 04 — 架构
系统架构。
结构先于执行。
我们定义每个助手的角色、它连接的工具、它可以访问的数据以及管理每个操作的验证规则。
Mindzy AI InfrastructureL5
Governance · Validation · AuditL4
Model OrchestrationL3
Mindzy ConnectorsL2
Your Tools & SystemsL1
步骤 05 — 指挥中心
定制仪表板与层级结构。
您的公司。您的指挥中心。
我们构建围绕您的层级结构设计的仪表板——而非通用界面。管理层看到全局。经理管理各自的部门。团队负责执行。
acme.mindzy.local
~50workflows live
8awaiting validation
Sales
Ops
Support
Admin
步骤 06 — 构建
构建与集成。
我们连接到您的世界。
我们在您现有的环境中构建系统——CRM、电子邮件、ERP、内部工具。当连接器不存在时,我们来构建它。
CRM
Gmail
Drive
ERP
Notion
Slack
Sheets
Calendar
Legacy
Mindzy Connectors
步骤 07 — 部署
按部门部署。
每次一个部门。
我们逐步部署——在真实条件下验证,收集反馈,调整,然后扩展。先建立信心,再扩大规模。
Sales
Operations
Support
Admin
Finance
步骤 08 — 治理
治理与控制。
人类保持控制权。
我们定义系统可以独立做什么、可以建议什么,以及什么始终需要人工决策。强大,但受到监督。
ActionTeamManagerLead
Read CRM✓✓✓
Draft email✓✓✓
Send email!✓✓
Update CRM!✓✓
Approve invoice·!✓
Wire transfer··!
步骤 09 — 培训
培训与采用。
只有人们使用,技术才能发挥作用。
我们培训您的团队日常使用——而非文档阅读。AI 劳动力被定位为支持,而非颠覆。
EExecutiveGlobal view
MManagerDepartment
TTeam memberOperational
步骤 10 — 路线图
优化路线图。
部署是开始。
我们交付未来的路线图——新的工作流程、扩展的部门、更深层的集成。随着您的公司学会使用它,基础设施不断成长。
Q1Sales workforce live · 3 workflows in production
Q2Operations rollout · CRM connector expansion
Q3Finance & reconciliation workflows
Q4Cross-department orchestration · executive layer
Y2New workflows surfaced from quarterly reviews